Dicas para gerenciar conflitos no trabalho em equipe

Os conflitos durante o trabalho em equipe podem ser extremamente prejudiciais não só porque “estragam” o ambiente de trabalho, como porque podem minar a produtividade e prejudicar os resultados da empresa. Por isso, é extremamente importante que o gestor corporativo saiba como administrá-los com inteligência. Para isso, é preciso que ele esteja atento às relações interpessoais…

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Como o Spin Selling pode ajudar suas equipes a fechar grandes negócios?

Para melhorar os resultados de sua empresa, é necessário adotar uma boa metodologia. Um exemplo de técnica que pode dar muito certo e ajudar a impulsionar as vendas é o SPIN Selling. Você sabe o que é isso? Neste post, explicaremos o conceito e mostraremos como a técnica pode influenciar em seus negócios.  Boa leitura! O…

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Gamificação: veja como estas empresas motivam suas equipes

Recentemente, fizemos um post explicando o que é a gamificação e como ela pode ser utilizada como estratégia para o engajamento das equipes. Dentre os benefícios, podemos citar o aumento da motivação, a retenção de conhecimento, o incentivo à colaboração entre os times, a melhora nos resultados de marketing e a possibilidade de angariar feedbacks…

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De que forma o clima organizacional pode interferir no rendimento das equipes?

Manter um bom clima dentro da empresa causa impactos diretos na qualidade de vida dos colaboradores e interfere em seu desempenho. Que saber qual é a influência do clima organizacional para o rendimento das equipes? Então é só continuar acompanhando.  O que é clima organizacional? O clima organizacional é a maneira como os funcionários percebem…

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Saiba como a gestão de benefícios pode favorecer empresas e colaboradores

Ter uma boa gestão de benefícios é essencial para diminuir o turnover e o absenteísmo na empresa, reter talentos e, é claro, manter a equipe motivada e engajada, o que contribui para um melhor desempenho. Há, hoje, uma série de benefícios obrigatórios e opcionais que funcionam como um trunfo para a empresa que quer ganhar…

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Comece a usar o sistema de remuneração estratégica para estimular o seu time

Saber reter talentos no quadro da empresa é uma arte que todo gestor deve dominar. Afinal, não é possível crescer e ter sucesso sem colaboradores engajados e comprometidos com o negócio. E, é claro, quem se destaca merece algumas regalias. É aí que entramos no tema do post de hoje: a remuneração estratégica, uma maneira de…

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Feriados prolongados – transforme esse limão em uma doce limonada

Em 2019, diversos feriados prolongados movimentarão a rotina dos trabalhadores. São sete feriados nacionais, número que pode subir dependendo do setor e do local onde a empresa está situada, já que datas como o Dia de São João (24/6), o Dia do Funcionário Público (28/10), o Dia do Professor (15/10) e o Dia da Consciência Negra (20/11)…

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Dicas infalíveis para reduzir o índice de turnover nas equipes

O turnover é um dos índices mais importantes para medir a eficácia do RH, pois é uma maneira de mensurar o comprometimento e o engajamento dos colaboradores com a empresa. Ter um índice de turnover muito alto indica que os funcionários estão pouco alinhados com os valores e propostas da organização e que pode haver…

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Aprenda a implementar um código de conduta para suas equipes externas

A reputação e a credibilidade das empresas estão cada vez mais em pauta, em um período de tanta exposição promovida pela internet e pelas mídias sociais. Mais do que nunca, é preciso pensar sobre a importância de manter um código de conduta. Afinal, quando orientadas por valores éticos e morais realmente sólidos, as companhias não…

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Técnicas infalíveis de treinamento para equipes externas

Investir em treinamento é essencial para manter as equipes externas capacitadas e atualizadas, melhorando seu desempenho.  Porém, muitas vezes, esse aspecto é altamente negligenciado pelos gestores. Segundo a Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), os profissionais passam por apenas 21 horas de treinamento ao ano no Brasil, o que é um erro, já que equipes mais…

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